Paramount i Warner Bros. Discovery połączone. Nowe Skydance chce być technologicznym gigantem Hollywood
Fuzja Paramount i Warner Bros. Discovery, która weszła w życie we wtorek, tworząc nowe Skydance, symbolizuje rosnący wpływ technologii na Hollywood. Kierowana przez 43-letniego Davida Ellisona spółka zamierza wykorzystać rozwiązania znane z Doliny Krzemowej do przebudowy biznesu rozrywkowego, m.in. poprzez rozwój platform streamingowych i szerokie zastosowanie sztucznej inteligencji.
Technologia stała się jednym z głównych elementów strategii, którą Skydance przedstawia inwestorom. Nowy współdyrektor generalny Ynon Kreiz zapowiedział budowę „najbardziej zaawansowanej technologicznie firmy medialnej” poprzez stworzenie nowoczesnej platformy mającej poprawić doświadczenia użytkowników, usprawnić pracę i zwiększyć efektywność operacyjną.
W komunikacie dotyczącym nowego kierownictwa Skydance słowo „technologia” pojawiało się dziewięciokrotnie. Wśród menedżerów znaleźli się m.in. byli pracownicy Google, Facebooka i Scale AI. Firma zapowiada również wykorzystanie sztucznej inteligencji w różnych obszarach działalności. Ellison określa AI jako „mnożnik siły” dla twórców filmowych.
Jednym z kluczowych zadań będzie połączenie infrastruktury technologicznej usług streamingowych. Wśród aktywów nowej spółki znajduje się HBO Max, a także Paramount+, które mają zostać z czasem zintegrowane lub oferowane w pakiecie. Skydance zapowiada docelowo ujednolicenie technologii wykorzystywanej w usługach bezpośrednio kierowanych do konsumentów.
„Jest wiele usług streamingowych między obiema firmami i prawdopodobnie potrzebują inwestycji technologicznych, aby je połączyć i uprościć” – ocenił analityk eMarketer Ross Benes. Jego zdaniem zarówno Paramount+, jak i HBO Max ustępują pod względem doświadczenia użytkownika takim konkurentom jak Netflix, Disney+ czy Amazon Prime Video.
Nowa spółka będzie dysponować ponad 200 mln subskrybentów usług streamingowych na całym świecie. Połączenie obejmuje ponadto dwa z pięciu największych hollywoodzkich studiów, dziesiątki kanałów telewizyjnych oraz dwa duże amerykańskie działy informacji telewizyjnej – CNN i CBS News.
Fuzja oznacza jednak także konieczność znacznych cięć kosztów. Skydance ma około 80 mld dolarów zadłużenia i zakłada szybkie jego zmniejszanie. Firma wskazuje na technologie, integrację, zakupy, marketing i racjonalizację nieruchomości jako główne obszary, w których możliwe będą oszczędności. Zdaniem Benesa zapowiedzi zwiększenia technologicznej efektywności mogą oznaczać również redukcję zatrudnienia.
Skydance rozpoczyna działalność w branży, której krajobraz został w ostatnich latach mocno zmieniony przez firmy technologiczne. YouTube jest obecnie najczęściej oglądaną usługą na amerykańskich telewizorach, a platformy takie jak TikTok przyczyniają się do rosnącej popularności krótkich form wideo.
Równocześnie sztuczna inteligencja otwiera nowe możliwości produkcji i dystrybucji treści – od montażu po tworzenie postaci. Może też zmienić strukturę zatrudnienia w branży.
Ellison przekonywał wcześniej, że AI nie powinna zastępować ludzkiej kreatywności, lecz pomagać twórcom pełniej realizować ich wizje. W przypadku Skydance technologia może być także wykorzystywana do nowych sposobów zarabiania na należącej do firmy własności intelektualnej.
Ellison od ponad roku wzmacnia technologiczne zaplecze firmy, zatrudniając menedżerów z doświadczeniem w Google, Meta i Microsofcie. Wśród nowych ekspertów znaleźli się specjaliści zajmujący się m.in. sztuczną inteligencją, wyszukiwaniem internetowym, reklamą i produktami konsumenckimi.
Skala przedsięwzięcia budzi jednak także obawy części środowiska filmowego. Przeciwnicy fuzji ostrzegali, że koncentracja tak wielu studiów i platform w rękach jednej firmy może ograniczyć konkurencję i możliwości twórców. Janet Grillo, wykładowczyni nowojorskiej Tisch School of the Arts i była menedżerka New Line Cinema, oceniła, że monopole mogą ograniczać konkurencję, innowacje i rozwój.
Połączenie Paramount i Warner Bros. Discovery jest kulminacją wieloletnich ambicji Ellisona, który rozpoczął działalność w Hollywood dwie dekady temu. Dzięki wsparciu finansowemu ojca, współzałożyciela Oracle Larry'ego Ellisona, w 2025 roku przejął kontrolę nad Paramount, a następnie rozpoczął starania o zakup Warner Bros. Discovery.
Długoterminowym celem nowego przedsiębiorstwa ma być stworzenie firmy łączącej tradycyjną potęgę hollywoodzkich studiów z technologicznymi kompetencjami Doliny Krzemowej. „Jeśli nie potrafisz zbudować produktu technologicznego, który jest naprawdę konkurencyjny wobec tego, co powstaje w Dolinie Krzemowej, nie możesz konkurować” – mówił wcześniej Ellison.
źródło CNN
Komentarze