Banijay i All3Media łączą siły w megafuzji wartą 8 mld USD – koniec marki All3 po 23 latach

W ostatnich dniach świat mediów zobaczył spektakularną fuzję, która połączyła francuskiego giganta produkcyjnego Banijay z brytyjskim All3Media oraz inwestorem private equity Jeff Zucker. Transakcja stworzy nowego globalnego producenta treści o wartości około 8 miliardów dolarów, z kapitałem pochodzącym z Europy, USA i Bliskiego Wschodu.

W efekcie fuzji marka All3Media zostanie zakończona po 23 latach działalności, co budzi mieszane uczucia wśród pracowników i branży w Wielkiej Brytanii – miejsca, w którym firma została założona przez byłych menedżerów ITV, uciekających niegdyś przed konsolidacją w brytyjskim nadawcy.

Kierownictwo i struktura po fuzji

Nowa struktura zarządcza przewiduje, że Marco Bassetti, dotychczasowy szef Banijay, obejmie stanowisko prezes całej grupy, podczas gdy dotychczasowa szefowa All3Media Jane Turton zostanie jego zastępcą. Jeff Zucker z RedBird IMI będzie pełnił funkcję przewodniczącego.

Po zakończeniu fuzji w tym roku, Banijay obejmie 170 etykiet produkcyjnych na całym świecie, z przewagą w Wielkiej Brytanii, w tym Studio Lambert („The Traitors”), Kudos („Peaky Blinders”) i Neal Street (produkcja filmów o Beatlesach w reżyserii Sama Mendesa). Sprzedażowa część grupy będzie zarządzać katalogiem obejmującym 260 000 godzin treści.

Nastroje wśród pracowników

Bezpośrednio po ogłoszeniu transakcji Turton i szef Banijay UK, Patrick Holland, przeprowadzili spotkania z zespołami All3Media w Londynie, starając się uspokoić pracowników i podkreślić zobowiązanie kierownictwa do ochrony talentów i niezależności etykiet kreatywnych.

Mimo zapewnień, w obozie All3Media panuje niepokój. Wielu menedżerów i producentów obawia się zmian kulturowych i cięć strukturalnych, które mogą nastąpić, jak w przeszłości w przypadku przejęcia Endemol Shine przez Banijay. Wśród starszych pracowników pojawia się sceptycyzm co do długoterminowego utrzymania niezależności ich etykiet.

W odróżnieniu od tego, zespoły Banijay są bardziej optymistycznie nastawione, podkreślając, że nowa fuzja daje im możliwość przynależności do większej i silniejszej grupy producenckiej, niezależnej od wielkich amerykańskich studiów.

Dystrybucja i cięcia

Fuzja zakłada integrację działów sprzedaży i centralnych jednostek, co może skutkować znaczącymi cięciami. Obecne różnice w wielkości katalogów – 35 000 godzin w All3Media International wobec 220 000 w Banijay Rights – sugerują, że restrukturyzacja sprzedaży będzie jednym z kluczowych obszarów zmian.

Finansowanie i strategia inwestycyjna

RedBird IMI zapłacił Banijay ponad 600 mln euro, obejmując 50% udziałów w nowym podmiocie. Fuzja jest postrzegana jako strategiczne połączenie kapitału i zasobów, umożliwiające globalną ekspansję i wzmocnienie konkurencyjności na rynku produkcji treści, w którym dominują giganci tacy jak Paramount Skydance czy Warner Bros. Discovery.

Banijay planuje wykorzystać synergie w zakresie dystrybucji, nieruchomości i back office, jednocześnie zachowując niezależność kreatywnych etykiet. Prezes Marco Bassetti podkreśla, że celem jest utrzymanie talentów i rozwój twórczych jednostek, z jednoczesnym wykorzystaniem efektu skali i zwiększonym potencjałem finansowym.

Fuzja Banijay–All3Media stanowi kolejny etap konsolidacji w globalnej branży produkcji treści, tworząc potężnego gracza z międzynarodowym zasięgiem. Pomimo obaw pracowników All3Media, zarząd podkreśla zobowiązanie do ochrony kreatywności i talentów. Jednak doświadczenie historycznych przejęć w branży wskazuje, że integracja dużych grup produkcyjnych będzie wymagała starannego balansowania między efektywnością operacyjną a utrzymaniem niezależności etykiet.